Сон разума рождает чудовищ: начало

Фигурант статьи

«Crime does pay. Handsomely»
«Криминал приносит деньги. Приличные деньги»

Мрачный мизантроп и знаменитый философ А. Шопенгауэр проводил грань между талантом и гением по методу попадания в цель. Талант способен поразить мишень, в которую промахиваются обычные стрелки. Гений снайперски точен по цели, которую другие даже не видят. Применительно к коррупции афоризм Шопенгауэра тоже актуален. Только для долгосрочного финансового успеха вне рамок закона тайным должен быть сам воровской стрелок. И никакая криминальная «гениальность» уклонения от кар Фемиды не гарантирует.

Точный выбор коррупционной дистанции очень важен и столь же сложен. Необходимо быть достаточно близко от денежных потоков, обладать правом принятия решений (или как минимум влиять на эти решения). Дабы иметь возможность управлять стремительным процессом личного обогащения. Одновременно следует воздерживаться от прямого руководства организациями, ведущими хозяйственную деятельность себе в убыток. Следует избегать любой медийной известности. Фраза «А сидеть-то вы сами будете?» не потеряла своей актуальности со времён великого комбинатора. Ибо даже руководители высшего ранга могут докатиться от валютной сумы до демократической тюрьмы.

Поэтому самые ловкие воры общественности неизвестны. Их собирательный образ носит маску, как Mr. X в знаменитой оперетте. Эта маска обшита червонным золотом и бриллиантовыми самоцветами, но только снаружи. Внутри она черна – как сажа и душа их обладателя. Попробуем приподнять эту маску, последовательно и наглядно.

Человеческая цивилизация в первую очередь является электрической. Лишившись генерирующих мощностей, освещения и электроприборов, мы откатимся в XVIII век всего за неделю-другую. Восклицание «Да будет свет!» давно ассоциируется не солнцем, а с лампочкой накаливания, с её светодиодным или галогенным аналогом. До 2008 года в России действовал монополист генерации и магистральной транспортировки электроэнергии – ОАО РАО ЕЭС. После реформы и приватизации (поступления от неё в российский бюджет превысили 25 млрд. $) более половины электростанций страны и свыше 20 компаний по сбыту тепловой и электрической энергии стали частными. Следует отметить, что к росту тарифов для населения и промышленности процесс формирования российского энергетического рынка не привел. Но и рынок сформировался не без изъянов.

Одной из крупнейших оптовых генерирующих компаний стала ОГК-2 (18 ГВатт, контролирует 10 федеральных ТЭЦ). К сожалению, контроль над техникой оказался лучше контроля над кадрами. На протяжении нескольких лет с момента смены собственника ОГК-2 сотрясал скандал «золотых парашютов». Ведущие менеджеры уволились, прихватив оклады за несколько лет. Свыше полумиллиарда рублей на 15 человек. И пока общественность вкупе со СМИ подробно разбирала полёт золотых парашютов вокруг и около совести и следствия – новые руководители ОГК-2 действовали в медийном вакууме. Используя завесу «хапуги старые ушли, энтузиасты новые пришли».

К рычагам управления ОГК-2 действительно встали новые энтузиасты. Компанию возглавил Станислав Витальевич Н. Организаторское мастерство и коммерческая хватка Станислава Витальевича проявились ещё в Саратове, в процессе банкротства резинотехнического завода. Предприятию не повезло расположиться в самом центре города, плюс возникла задолженность перед кредиторами. В кратчайшие сроки была проведена самая жёсткая процедура банкротства завода. С принудительной и быстрой распродажей всех активов. Благодаря упорству крупнейшего кредитора – непреклонного Станислава Витальевича.

Здания заводских цехов и складов купила фирма, принадлежавшая супруге будущего главы ОГК-2.

После чего перепродала коммерческим фирмам, принадлежавшим его родителям.

Ценности в сотни миллионов рублей не вышли за пределы семьи.

Однако лично-родственное вовлечение в резонансное дело привлекло внимание прокуратуры. Мегаразвлекательный центр на месте разорённого завода не построен и поныне. Через 13 лет после стремительного банкротства крупного промышленного предприятия.

В ОГК-2 Станислав Витальевич действует иначе, привлекая к работе Сослана Руслановича Г. Замечателен факт того, что сей персонаж в штат компании вообще не входит (дистанция!). Зато с незаконными финансовыми операциями, с фирмами-однодневками и фиктивными контрактами у него всё выходит очень хорошо. Приведём один пример (ибо перечисление всех фактов может занять не один десяток страниц):

  • Создается фирма. Скажем, «Автокомплектстрой».
  • Она заключает договора с ОГК-2 на предмет оказания производственных и строительных услуг, поставки оборудования промышленного и прочего назначения. Название фирмы сигнализирует о широких комплексных возможностях. Строим комплексно и автоматически, решаем любые проблемы.
  • Получив на свой счет миллионов эдак 40, деньги пересылаются другой коммерческой организации. Например, ООО «Виттэс».
  • Далее «Виттэс» распыляет деньги дальше. Прямо по графику. С ежедневными платежами в несколько миллионов рублей нескольким фирмам-мотылькам. Порхающему сонму выгодных однодневок – «Вита+», ТД «Лига» и т.п.

Из 40 миллионов рублей на действительные нужды ОГК-2 ассигнуется менее 30. Нельзя же украсть сразу всё и слишком нагло – эту заповедь имени Энди Таккера наш «герой» свято чтит. Вся деятельность осуществляется через доверенные действующие на тот момент банки («Столичный Кредит» в Москве, «Арт-Банк» во Владикавказе и прочие). До разоблачения и санации некоторых из этих финансовых учреждений ещё остаётся несколько лет. Так что Сослану Руслановичу Г. остаётся собрать разбежавшиеся золотые ручейки. Для шефа с резинотехническим прошлым, для участников преступного сообщества и для собственной драгоценной персоны. 10 млн. рублей с одной, пусть и многоходовой мошеннической операции – отличный результат. Особенно с учётом выгодной безопасности всего процесса…

Умение вовремя (переквалифицироваться в управдомы) сменить место работы – важнейшее качество опытного коррупционера-мошенника. Дабы заполнить своим задом не тюремные нары, а другое начальственное кресло. Разумеется, внезапного желания тут мало, потребуется планирование карьеры и крепкие связи в различных инстанциях. Квалификация и опыт – дело наживное, тем более что с обеспечением наживы у ценного кадра все в порядке. После явных признаков грозы над ОГК-2 его начальник и анонимный визирь расстались. Первый отбыл в родной Саратов, достраивать ТРК на месте разорённого завода. С уникальным опытом закупки стройматериалов проблем не предвидится, мегамоллу быть. Второй продолжил энергетическую карьеру в МРСК Северного Кавказа. Уже в собственном кабинете, с золочёной табличкой на двери, под чутким руководством Петра Андреевича С.

Всего за полтора года (2012-2013) Петр Андреевич кардинально изменил скучные будни межрегиональной распределительной сетевой компании.

Десяток сотрудников числились в штате, отродясь не посещая место работы. Естественно, исправно получая оклады, премии, отпускные и надбавки.

В должностное расписание были включены тренеры по аэробике и тхэквондо – трудно представить, как без таких специалистов при распределении электроэнергии удавалось обходиться раньше.

Представители филиалов на день энергетика привезли руководству МРСК подарков на 1.5 млн. рублей. Борзых щенков не было, обошлись ценными часами да «яблочными» гаджетами. Дабы живность не гадила на эксклюзивные ковры начальственной резиденции.

Принят график борьбы с неплатежами и потерями электричества, всего через несколько месяцев отрапортовано об успешном выполнении. Без какой-либо связи с реальностью, потери и неплатежи лишь возросли.

Развитие системы учёта электросетей Северного Кавказа выполнялось силами работников филиалов МРСК. При этом средства перечислялись подрядчикам, всего было ассигновано 265 млн. рублей. У Сослана Руслановича Г. явно разгулялся аппетит, масштабы ОГК-2 остались в прошлом.

Только на закупку цифровых однофазных приборов электроучёта «НУР-М» было ассигновано 36 млн. рублей, цена прибора составила 3.600 руб./шт. При рыночной стоимости менее 1.000 рублей – а при оптовом характере сделки стоимость должна быть ещё ниже. 25-28 млн. рублей расхищено на одних счётчиках, из которых около четверти оказались бракованными. Кстати, ранее Петр Алексеевич С. занимал должность вице-губернатора Сахалина. Того самого губернатора, у которого после ареста обнаружилась ручка стоимостью 36 млн. руб. Ручка и счётчик – близнецы-братья, кто больше мерзкой коррупции ценен? Бывает, что совпадение в цифрах и символах инициирует совпадение в судьбах и сроках.

Процедура конкурса на право страховать автотранспорт МРСК вылилась в буффонаду – из четырёх соискателей три существовали только на бумаге. Победил четвёртый, видимо, сумев достойно отблагодарить Сослана Руслановича Г. за столь умелый тендер.

Размещение оптоволоконных кабелей на опорах ЛЭП стоило таких средств, словно для нужд МРСК на каждой опоре монтировались лазерные излучатели, а принимать их сигналы должен был орбитальный телескоп «Хаббл». Масштаб «откатов» измерялся десятками миллионов рублей.

Сами магистральные сети Северного Кавказа дробились, создавались миниатюрные юридические лица – которые получали на свои счета максимально возможные платежи. Например, в 2013 году от ОАО «Махачкалинская горэлектросеть» транзитом через ОАО «Дагэнергосеть» было перечислено 100 миллионов рублей ООО «ДОСК». Это общество с ограниченной ответственностью владеет четырьмя подстанциями  и двумя ЛЭП. Все имущество ООО «ДОСК» стоит едва не меньше единственного перевода в 100 млн. руб.! Ограниченной бывает ответственность, безгранична жадность в условиях многолетней безнаказанности.

Финансовые махинации требуют длительного и тщательного расследования. Жернова правосудия вынуждены работать осторожно и медленно. Опытные мошенники научились уклоняться от опасности, запутывать следы, менять место жительства и сферу деятельности. Но официальная работа с банками и другими организациями обязательно сопряжена с большим массивом документов. Даже если её целью является незаконное и хищническое обогащение. Документальные доказательства противоправных, многомиллионных авантюр – не за горами.

Российское правосудие не применяет верёвку с послевоенных лет, после возмездия над власовскими предателями. Но верёвочки на маске Сослана Руслановича Г. – серого кардинала ОГК-2 и МРСК – оно обязательно развяжет. Страна героев знать должна, пусть «геройства» и связаны с распилами и откатами. На лесоповале навыки распила и откатов пригодятся.